En la entrevista,Theo Bergquist, dio una serie de información que considero muy determinante para la estrategia de la descarga digital en territorios no tan desarrollados como USA o UK:

• Las ventas de Gamesgate del 2010 crecieron un 72% respecto al año anterior, alcanzando los 21 MM €.
• El 65% de las ventas vienen dadas por productos en un rango de precios entre los 15-25 €.
• El 80% de las ventas se hicieron con menos de 10 publishers (de entre 500 existentes).
• Los principales partners de producto, incrementaron su facturación entre un 120% y un 150% respecto al año fiscal anterior.
• EL 50% de las ventas son realizadas con un 3% deltotal del catálogo (80 referencias de un total de 2.600).
• Los ingresos de los publishers en productos de descarga digital son ya de entre un 50-80% de su facturación total (el año anterior fue entre un 10-20%).

En la reflexión que hace Theo Bergquist considera, también, lo siguiente:

• STEAM (propiedad de VALVE) está cerca de su techo en volúmen de negocio.
• El posicionamiento de Gamersgate es: MUCHO PRODUCTO + EL MEJOR PRECIO, el de STEAM es: BUEN PRODUCTO+COMUNIDAD+Producto Ampliado.
• Es fundamental a medio plazo: Combinación de títulos AAA + Amplio fondo de catálogo (generación de LONG TAIL).
• Los programas de fidelización de clientes ayudaron a incrementar en un 25% la compra media de usuarios registrados.
• Hay un futuro excepcional los próximos 3-5 años, cuando los usuarios casuales empiecen a adquirir el hábito de descargar juegos en plataformas de descarga.

Personalmente estoy de acuerdo en todo lo que Theo Bergquist dice, es más, en nuestra empresa de descarga digital, estamos posicionandonos de una manera similar, con la diferencia que nosotros nos especializaremos en juegos es español para usuarios de habla hispana a nivel mundial.

No estoy para nada de acuerdo con las declaraciones que hace sobre STEAM, considerando que su TURNOVER PEAK está cercano. Creo que Steam tiene muchísimo recorrido por delante y que tecnologicamente está por delante de todos los competidores. Su posicionamiento en usuarios HARD CORE (30 Millones) no tiene porque determinar su estratgia de futuro respecto a otro segmentos de mercado.

Me parecen unas declaraciones partidistas e interesadas para defender su modelo de negocio, aunque sí que es verdad que el crecimiento que Gamersgate ha tenido respecto al año anterior ha sido muy considerable (de 4 MM € a 21 MM € facturación) y que su cuota de mercado ha crecido. La de D2D y otros portales de descarga, también.

Vamos a ve que pasa en estos dos próximos años.

‘The Hundle Indie Bundle’

El usuario puede descargar el pack de juegos  desde un miserable céntimo de dólar. Parte de los ingresos se destinan a dos ONG. El precio total en las tiendas del conjunto de los juegos asciende a los 80 dólares. A pesar de esta inmejorable propuesta, la cifra de copias pirateadas asciende al 25 por ciento del total descargadas, según la cifra que baraja Wolfire Games, uno de los equipos implicados.

La venta no tiene intermediarios y los juegos están disponibles sin DRM (sistema de protección de pirateo) y para Mac, Windows y Linux. “No queríamos dejar a nadie fuera”, aseguraron los creadores de la iniciativa en la página web. El pago se debe hacer vía Paypal, Amazon o Google Checkout y es posible enviar el ‘pack’ como regalo.

Además, los beneficios se reparten de forma equitativa entre los cinco desarrolladores y dos asociaciones sin ánimo de lucro: Child’s Play charity y Electronic Frontier Foundation. Es más, la web ofrece la posibilidad de repartir los beneficios de la forma en que el usuario quiera.

EN BUSCA DE RESPUESTAS.

Parece una de las mejores ofertas en calidad/precio de la industria de los videojuegos que se puedan encontrar y sin embargo una de cada cuatro descargas de este ‘pack’ es pirata (Los desarrolladores han contabilizado los enlaces que son reutilizados una vez hecho el pago y han dejado fuera Bitorrents y “otras fuentes”).

“¿Cómo es posible que alguien piratee el pack?”, se preguntan los desarrolladores desde el blog de Wolfire Games.

Los creadores del fabuloso ‘pack’ han encontrado tres respuestas posibles a que un jugador decida piratear ‘The Humble Indie Bundle’: es más rápido y más sencillo bajar de un hipervínculo, cree que alguno de los métodos de pago no está disponible en su país o por rebeldía contra la industria.

El post ‘Ahorra un centavo pirateando el ‘Humble Indie Bundle’ de Wolfire ataca duramente el tercer y último supuesto: “Algunos usuarios simplemente quieren atacar, ser agresivos y rebeldes. No les importa -a los usuarios que piratean por rebeldía- si están atacando a desarrolladores independientes, niños enfermos o las libertades civiles en línea… están atacando a alguien y así se sienten guays”.

Sea como sea, los desarrolladores han anunciado que no van a tomar medidas legales contra los piratas. “Nos vamos a centrar en hacer juegos geniales, tener un gran servicio para el cliente y esperar lo mejor”. Eso sí, piden que se utilice Bitorrent para no utilizar el ancho de banda de sus servidores.

A pesar del fuerte impacto de la piratería, la iniciativa acumula un total de 102.181 contribuciones, con unos ingresos superiores al millón de dólares, lo que deja una media de contribución de 8,91 dólares.

   Web de la iniciativa: http://www.wolfire.com/humble.

Francamente, me daría vergüenza que uno de mis hijos piratease una iniciativa así. Pero el patio está como está y a mucha gente hacerlo, les parece “cool”.

¿Rebeldes? ¿inconformistas? ¿solidarios con los pobres? Me guardo mi calificativo… No es ninguna broma lo que está pasando.

• El consumo en la industria del videojuego en 2009 asciende a 1.200 millones de euros, un 16% menos que en 2008
• Según ESA (Entertainment Software Association), durante el mes de enero de 2010 se produjeron 1.354.000 descargas ilegales, un 26% más que la media de descargas mensual del segundo semestre del pasado año
• En 2009, aDeSe ha impulsado la implantación del nuevo diseño de los iconos del sistema PEGI en el mercado español

Madrid, 23 de marzo de 2010.- El consumo en la industria del videojuego ha sufrido una moderada caída a nivel mundial. En el caso del mercado español, ha alcanzado los 1.200 millones de euros, sin embargo, en relación al las cifras alcanzadas en 2008, se ha producido un decrecimiento del 16%.

La actual coyuntura económica mundial ha favorecido en gran medida este contexto, sin embargo, no es el único factor determinante. Las descargas ilegales, también de videojuegos, están alcanzando proporciones alarmantes.

Archivos para descargar: Dossier de prensa | Presentación completa

España, cuarta potencia europea en consumo, sigue estando a la cola en desarrollo y formación de talento. Asimismo ostenta niveles muy deficientes en educación social sobre los derechos y obligaciones del usuario de tecnologías online.

Según un estudio realizado por ESA (Entertainment Software Association) que analiza las conductas delictivas online en 238 países, en los últimos seis meses de 2009, en España se realizaron mensualmente una media de 1.068.000 descargas ilegales de software. Además, destaca que esta situación aumenta progresivamente. De hecho, durante el mes de enero de 2010 ya se ha aumentado en un 26% la media de descargas mensual en relación a la media del segundo semestre del pasado año, alcanzándose 1.354.000 descargas.

Estas cifras son difícilmente comparables a las que se registran en cualquier país desarrollado. Como ejemplo para ilustrar la situación española, basta decir que España duplica el número de descargas ilegales de EEUU.

Estas cotas de piratería están causando daños irreparables en toda la cadena de valor de la industria. Desde el creador y el desarrollador hasta el propio consumidor, todos los eslabones salen perjudicados. Es por esto que aDeSe solicita que se pongan en práctica, tanto campañas de educación y sensibilización ciudadana, como medidas legales que frenen la actuación de las redes de explotación de software protegido en Internet.

Nuestra propuesta pasa por dos frentes de actuación:
a) Contenidos:
- Aprobación en el Congreso en los próximos meses de las medidas contenidas en la Disposición final de la ley de Economía Sostenible en relación a la propiedad intelectual, que permita la eliminación de la piratería comercial en Internet.
- Impulsar un nuevo modelo de negocio que posibilite el desarrollo de nuevo servicios de la sociedad de la información, fomentando el comercio de contenidos legales en Internet.
- Incorporar medidas de autorregulación como paso previo a la regulación legal, impulsando campañas de sensibilización social.
- Modificación de la Circular 1/2006 del Fiscal General del Estado.

b) Dispositivos:
- Desarrollo de un grupo de trabajo con el Consejo General del Poder Judicial intentando que el Supremo decida sobre estas materias para unificación de doctrina, en una sala especial.
- Cursos dirigidos a las Fuerzas de Seguridad y desarrollo de una ponencia especifica de videojuegos destinada a jueces, orientada al estudio de los problemas de protección penal específicos de estas obras y muy en particular a los dispositivos de vulneración.

Balance económico 2009

Durante 2009, la industria del videojuego en España ha alcanzando el 53% del mercado de entretenimiento audiovisual e interactivo (cine-DVD-música-videojuegos). De hecho, las ventas conseguidas por la industria del software y hardware de entretenimiento supera la suma de lo registrado por el cine, el DVD y la música.

En términos absolutos, de la cifra total de ventas de la industria (1.200m€), el software ha registrado 638 millones (53%), mientras que el hardware ha alcanzado 562 (47%).
En relación al número de unidades vendidas, en España se han alcanzado las 18.140.000 unidades, lo que supone un 11,1% menos que durante 2008. Esta tendencia se ha observado tanto en el software, como en el hardware, con 2.724.000 unidades, un 14,3% menos con respecto 2008.

Mercado europeo
El mercado europeo del videojuego se ha visto arrastrado al proceso de desaceleración vivido en todos los sectores económicos.
España, a pesar del descenso del 16%, sigue manteniendo el cuarto lugar en el ranking europeo de consumo de videojuegos, sólo por detrás de Reino Unido, Francia y Alemania.
Ventas de software por plataforma
Analizando en profundidad el valor del consumo de software por plataforma, observamos que Playstation3 (27%), Wii (26,2%), Nintendo DS (12,5%), XBox360 (9,7%), PS2 (9,2%), PC (8,7%) y PSP (6,7%) se reparten el 100% del mercado.
Lo mismo ocurre al observar el comportamiento de las unidades vendidas, aunque en este caso la Wii (20,1%) es la que ostenta la primera posición, seguida de Playstation 3 (18,7%) y Nintendo DS (16,9%)

Ventas de software para consola por plataforma
En relación a las unidades de software vendidas para consola, Wii ha sido la plataforma que ha registrado mayor número de ventas (26,3%), seguida de Playstation3 (22%) y Nintendo DS (19,9%).
En valor absoluto de las ventas, el número uno lo ostenta Playstation3 (29,6%), seguida de Wii (28,7%) y Nintendo DS (13,7%).

Ventas de software para consola por categoría de producto
Por unidades vendidas, los juegos tradicionales han concentrado el 73,4% del mercado, seguido de los denominados juegos sociales (14,8%) y los de simulación social (5,8%).

Ventas de software para PC
Del análisis de las ventas de software para PC, se desprende que los gustos y preferencias de estos jugadores son más variados.
La distribución de las ventas por número de unidades está encabezada por los juegos de estrategia (19,3%), seguidos de los de aventura gráfica (18,6%) y acción y juegos sociales (15,9% y 15,8%).

La autorregulación de la industria
aDeSe, como máximo representante de la industria española, tiene por objetivo generar conductas de consumo responsable. Para ello, ha sido el organismo impulsor de diferentes iniciativas de responsabilidad empresarial como la adscripción de sus asociados al Sistema PEGI (Pan European Game Information) y la revisión de sus anuncios publicitarios al filtro de Autocontrol.

En 2009, aDeSe ha impulsado la implantación del nuevo diseño de los iconos del sistema PEGI en el mercado español, lo que refleja el compromiso de la industria de software interactivo por aportar información al público, con el fin de facilitar una elección informada.

Desde la entrada en vigor de PEGI (marzo de 2003 a diciembre de 2009), el 49% había sido clasificado como apto para mayores de 3 años, el 11% para 7, el 22% para 12, el 13% para 16 y sólo el 5% estaba clasificado con la etiqueta de recomendación + 18 años.

En relación a las prácticas publicitarias de la industria, según datos aportados por Autocontrol, del total de consultas realizadas sobre publicidad de videojuegos (241), en 26 han tenido que hacerse alguna modificación, en 2 casos se desaconsejó la difusión del anuncio y sólo en uno se tuvo que llegar al jurado de la publicidad.

La inversión publicitaria
Si bien en 2008 se produjo un incremento del 60% respecto a los niveles de 2007 con más de 237 millones de euros asignados a publicidad, en 2009 la inversión de la industria ha alcanzado los 180.820.461 euros (-24%). Esta cifra es síntoma de un proceso de reajuste derivado del cambio en la situación económica del país que nos sitúa en niveles de hace dos años.

Los videojuegos en España

Hay que tener en cuenta que, a pesar del descenso en el consumo, el número de personas que se declaran aficionadas en España aumenta cada año. Según el estudio “Usos y hábitos del videojugador español” publicado en 2009 por aDeSe, en nuestro país el 22,5% de la población se declara jugadora de videojuegos; en total, cerca de 10,4 millones de personas, lo que supone cerca de 1.530.000 jugadores más que en 2006. Además se produce un aumento en todas las plataformas.

Estos datos dan muestra del potencial de crecimiento de la industria a pesar de que en términos de consumo, dado el actual contexto económico, no se haya producido crecimiento.

En cuanto al perfil de videojugador, el estudio de “Usos y hábitos del videojugador español 2009” ha confirmado una tendencia que se intuía. El rango social del jugador de videojuegos ha crecido enormemente. De los españoles de entre 7 y 34 años, el 45,3% se declara jugador. En las franjas de edad correspondientes a la población más madura, a pesar de que la penetración es aún menor que entre los jóvenes y niños, los videojuegos ya se configuran entre las opciones preferidas de ocio. En concreto, de la población de entre 35 a 44 años, el 15,6% es jugador habitual y entre los 45 a los 54, el 7,8%.

Acerca de aDeSe
aDeSe, la Asociación Española de Distribuidores y Editores de Software de Entretenimiento, se constituyó en octubre de 1997 con el firme propósito de representar y contribuir al desarrollo de la industria del sector y de sus asociados. Es por esto que una de sus misiones es construir alianzas interempresariales que favorezcan el desarrollo de la industria.

aDeSe está integrada actualmente por 16 empresas que representan más del 90% de las unidades de videojuegos que se distribuyen en el mercado español.

aDeSe representa los intereses de sus asociados ante las instituciones públicas y privadas. De esta manera, entre sus misiones fundacionales está la de contribuir al desarrollo de la industria del software de entretenimiento y ejercitar ante los organismos oportunos cuantas acciones sean necesarias para la defensa de los intereses de sus miembros.

Sin embargo, el compromiso de aDeSe con el sector del videojuego va más allá. La filosofía de la asociación apuesta por contribuir a que el mercado del videojuego destaque por su transparencia, llevando a cabo, de forma proactiva, diferentes iniciativas autorreguladoras que contribuyan al consumo responsable de los usuarios de videojuegos.

PREGUNTAS DE LA ENTREVISTA

R. .Hola, no se ha cambiado el tradicional Manager a un juego TRIVIA. Cuando adquirimos la marca, ya comentamos nuetsra intención de hacer una gama de productos basados en la licencia. PC FUTBOL TRIVIA es el primero de ellos. Los periodistas que lo han visto han comentado que es el mejor trivia de futbol que se ha hecho hasta la fecha. Al final los usuarios decidirán si estas primeras impresiones son ciertas o no. Saludos.

R. .Hola Andrés, si te refieres a PC FUTBOL TRIVIA sólo puedo decirte que es el juego de trivia futbolístico con más inversión hasta la fecha. Si te refieres al Manager, de momento no hay nada concretado. Saludos

R. .Hola Juanjo, el lanzamiento estará disponible en las tiendas españolas la primer asemana de Noviembre. Saludos.

R. .Hola Martín, el juego tiene 3 niveles de dificultad integrados en el juego, por cada una de las 9 categorías de contenidos, es decir, 27 bloques de preguntas. Saludos.

R. .Hola, efectivamente, hemos producido una versión de PC CALCIO con muchas preguntas y respuestas del calcio. De la liga argentina hemos añadido una serie de preguntas en todas las versiones del juego. Saludos.

R. .Hola Xosé, he tenido relación con PC FUTBOL desde hace muchoas años. Estamos valorando opciones de diferentes tipos de juego en diferentes plataformas, pero no hay nada concreto todavía. Estamos en contacto con la comunidad de jugadores de pcfutbol y ya hemos hecho público que cualquier decisión que se tome en el diseño del juego será consensuada con los usuarios. Saludos.

R. .Hola Pep, me siento muy orgulloso de utilizar el nombre de PC FUTBOL. Ha costado recuperarlo casi un año de negociaciones y bastante dinero. Siento que tu percepción sea que es en vano. Nuestra intención es hacer buenos juegos con la licencia. Vuelvo a repetir que estamos en contacto con la comunidad de usuarios de pcfutbol y trabajando en herramientas de consulta a jugadores para ver que podría ser un buen juego en el 2010.Saludos.

R. .Hola, estamos valorando el tipo de juego que debe ser sin perder la esencia de lo que fue pcfutbol anteriormente. La consulta estará determinada por la funcionalidad de pcfutbol 2001. He jugado a varios manager on-line y Striker, desarrollado or U-Play (conocidos nuestros) tiene mis preferencias en cuanto a jugabilidad. En dimensión de juego creo que es más elaborado Hat Trick, pero es un diseño muy británico y poco amigable para jugadores más rápidos. Saludos.

R. .Hola, la marca ha tardado casi un año en ser negociada y hasta su adquisición no se pudo determinar el orden de salida de los diferentes juegos. PC FUTBOL LIGA TRIVIA era el más adecuado por nuestra relación con todos los periodistas y fotógrafos que han participado de la base documental del juego. Pero el año que viene habrá mas…Saludos.

R. .Hola, los conceptos de juego son totalmente diferentes. PC FUTBOL LIGA TRIVIA es una mezcla de TRIVIA tradicional, estrategia y juego de mesa. No tienen nada que ver los diseños de juego. Saludos.

R. .Hola, he jugado a todos los PC FUTBOL que existen, así como a Championship Manager, FIFA Manager, Football Manager y algunos on-line. No es un nuevo formato de juego. Es un juego diferente, basado en preguntas y respuestas. Si este género no te gusta, estamos estudiando con la comunidad de usuarios alternativas a un nuevo tipo de juego. En cualquier caso, este juego nada tiene que ver con el Trivia de la edición de 2001. Saludos.

R. .Hola Martín, no es un mánager. Es un juego de preguntas y respuestas. Siento decirte que no se puede hacer lo que quieres.Saludos.

R. .Hola, es un juego basado en preguntas y respuestas, con una base de estrategia y mecánica de juego de mesa. Se basa en un sistema de puntos por el tipo de pregunta que recibes y la acción en el terreno de juego que quieres elaborar. Es realmente divertido. De verdad… Saludos.

R. .Hola Pedro, no queremos convertir el manager en un juego de preguntas y respuestas. Simplemente es otro juego diferente. La idea surgió de los trivia incluídos en ediciones anteriores y muy jugados por los usuarios. Saludos.