Un año y medio después, muchas reuniones, discusiones, negociaciones con terceros, horas invertidas de muchas muchas personas, fichajes de personal y dinero gastado (más del previsto, cómo no…) podemos decir que hemos creado en una sociedad conjunta,  lo que en breve será el portal de descargas digitales de videojuegos en español con más contenidos descargables a nivel mundial.

Hoy tenemos online a Tusjuegos en modo de prueba, que no deja de ser a nuestros ojos (los de los socios) nuestra “niña bonita”, a ojos de los especialistas de la industria un “muy buen producto” y ahora sólo nos falta por saber lo más importante… lo que nos dirán lo usuarios.

Confianza de la industria, de momento, la tenemos toda. Ahora nos toca a nosotros demostrar de qué somos capaces. Ramón Farell, el CEO de la compañía es la persona con más experiencia que conozco en la distribución de videojuegos en España. Su currículum no vale la pena mencionarlo, porque ocuparía más que el post. Ramón no dejará que el producto sea ni tan siquiera mediocre. Hay que dar un poquito más de tiempo a que madure y veremos el potencial real del portal. Eso nos lo dice constantemente nuestro socio, Jaume Ferré. Sabe muy bien lo que dice.

A seguir mejorando. No hay más.

www.tusjuegos.com

En la entrevista,Theo Bergquist, dio una serie de información que considero muy determinante para la estrategia de la descarga digital en territorios no tan desarrollados como USA o UK:

• Las ventas de Gamesgate del 2010 crecieron un 72% respecto al año anterior, alcanzando los 21 MM €.
• El 65% de las ventas vienen dadas por productos en un rango de precios entre los 15-25 €.
• El 80% de las ventas se hicieron con menos de 10 publishers (de entre 500 existentes).
• Los principales partners de producto, incrementaron su facturación entre un 120% y un 150% respecto al año fiscal anterior.
• EL 50% de las ventas son realizadas con un 3% deltotal del catálogo (80 referencias de un total de 2.600).
• Los ingresos de los publishers en productos de descarga digital son ya de entre un 50-80% de su facturación total (el año anterior fue entre un 10-20%).

En la reflexión que hace Theo Bergquist considera, también, lo siguiente:

• STEAM (propiedad de VALVE) está cerca de su techo en volúmen de negocio.
• El posicionamiento de Gamersgate es: MUCHO PRODUCTO + EL MEJOR PRECIO, el de STEAM es: BUEN PRODUCTO+COMUNIDAD+Producto Ampliado.
• Es fundamental a medio plazo: Combinación de títulos AAA + Amplio fondo de catálogo (generación de LONG TAIL).
• Los programas de fidelización de clientes ayudaron a incrementar en un 25% la compra media de usuarios registrados.
• Hay un futuro excepcional los próximos 3-5 años, cuando los usuarios casuales empiecen a adquirir el hábito de descargar juegos en plataformas de descarga.

Personalmente estoy de acuerdo en todo lo que Theo Bergquist dice, es más, en nuestra empresa de descarga digital, estamos posicionandonos de una manera similar, con la diferencia que nosotros nos especializaremos en juegos es español para usuarios de habla hispana a nivel mundial.

No estoy para nada de acuerdo con las declaraciones que hace sobre STEAM, considerando que su TURNOVER PEAK está cercano. Creo que Steam tiene muchísimo recorrido por delante y que tecnologicamente está por delante de todos los competidores. Su posicionamiento en usuarios HARD CORE (30 Millones) no tiene porque determinar su estratgia de futuro respecto a otro segmentos de mercado.

Me parecen unas declaraciones partidistas e interesadas para defender su modelo de negocio, aunque sí que es verdad que el crecimiento que Gamersgate ha tenido respecto al año anterior ha sido muy considerable (de 4 MM € a 21 MM € facturación) y que su cuota de mercado ha crecido. La de D2D y otros portales de descarga, también.

Vamos a ve que pasa en estos dos próximos años.

Es el primer gran título del 2010 que ha anunciado su salida al mercado sin contar con las ventas del producto físico en las tiendas de videojuegos tradicionales. Según portavoces de Codemasters entrevistados por la prensa británica, sus razones son las siguentes:

> Las ventas de PC en las tiendas langidecen mes tras mes…

> La tendencia a la descarga digital es cada vez mayor (sobretodo en USA) donde incluso la preventa de produto físico, se ha realizado a través de un on-liner como “Amazon”.

> Las tiendas de retail no tienen el más mínimo interés en los juegos de PC y el espacio que le dedican es de menos de un 10%.

> La tendencia generacional de consumo digital, fuertemente arropada por los juegos a través de redes sociales y los juegos free-to-play.

> El valor añadido de un distribuidor de descarga digital es mayor que el de un retailer tradicional (rapidez de adquisición, mejor precio- aunque no es el factor determinante en un título de novedad-, capacidad de actualizar el contenido, oferta más personalizada, etc…)

Personalmente creo que es un punto de reflexión importante desde la perspectiva de un editor con una licencia muy importante en el mundo de los videojuegos, y que es el futuro inmediato que nos espera. Aunque parezca lejos de ocurrir en nuestro país, no creo que se alargue tanto como muchos esperan, pero creo que está mas cerca de lo que yo mismo pensaba.

Tenemos un par de años de transición y unos dos más para consolidar sólidamente la base de compradores desde un modelo tradicional a puro electrónico. Pero ocurrirá. Sin duda alguna. Esto no exime la posibilidad de que sigan vendiéndose los títulos a través de retailers, pero estoy convencido que el producto será diferente (ampliado o recortado) y que la mayoría del consumo se realizará en descarga digital.

El mes pasado, durante una reunión con la dirección de una importante entidad bancaria negociando financiación para nuestro pequeño grupo de empresas, pude vivir una experiencia muy curiosa. El director de la entidad me preguntaba exactamente qué hacía nuestro grupo y cuál era el objetivo de la financiación que necesitábamos. Mi respuesta fue muy clara: ” hacemos videojuegos”. En ese momento (como suele pasar casi siempre que explicamos que somos uno de los poquísimos grupos españoles que invierte en esta industria) la conversación pasó a un plano mucho más distendido y cordial por la supuesta informalidad de nuestro quehacer. Inmediatamente, el director de la entidad bancaria me dice “acabo de comprar una consola Nintendo DS a mi hijo en Andorra con 25 juegos”… Vaya, dije yo. Qué bien. Se lo pasará muy bien tu hijo con 25 juegos. “Sí, claro… me los han instalado en la tienda que la he comprado. Y son chulísimos… Hay uno, que incluso sale por la tele”. En ese momento mi estómago dió un vuelco encogiéndose un poquito, aunque puedo asegurar que lo pude disimular con una elegancia considerable.

“Además… hay un juego de Ajedrez que me han dicho que es el mejor del mundo…” (otro pequeñito vuelco en mi estómago más…). Y como no, por mi imprudente innata curiosidad le pregunté qué juego de ajedrez era. “Fritz DS” me comentó. “Una pasada…”. Por cierto, ¿ qué garantías nos váis a dar para cubrir esta financiación que queréis en vuestro grupo? En ese momento yo no sabía si reír, llorar o apretar a correr a tomar un poco de aire en la calle. Antes de proponerle las garantías que necesitaba, le comenté que “Fritz DS” era un juego mio. Desarrollado por mi empresa anterior, producido por mí y financiado por mí con el dinero de la anterior línea de financiación que habíamos tenido. Me felicitó por su calidad y por las buenas horas de diversión que había tenido jugando con él. Nada más. Yo le comenté si era consciente de que lo que hacía era totalmente ilegal, pero me contestó con una sonrisa picarona…

¿Cómo te voy a devolver el dinero que te pido si todo el mundo hace lo mismo que tú?, le dije. “Es que he jugado sólo unas horitas. Para eso no vale la pena comprarlo… Además, en las tiendas vale 29 €…”  ¿?

Pues allí me encontraba tranquilamente departiendo cómo conseguir financiación bancaria para hacer mi próximo juego de Nintendo DS (no sería FRITZ 2, seguro…) y proponiéndole al señor que tenía delante las garantías que debía depositar para tener aceso a la financiación y que hacía una semana había pirateado el videojuego que yo había hecho anteriormente. Casi me da un ataque de risa..

Pero cada vez que lo pienso siento una  tremenda vergüenza por la poca conciencia que tiene la gente en este país de lo que significa piratear. Las garantías que yo le doy son mis activos personales(casa, avales personales, etc…) y con eso debo garantizar que el señor que me roba mi trabajo cumpla con el suyo garantizando que el dinero que me da para que yo le ofrezca horas de diversión sin pagar está a salvo. Supongo que yo y  mi familia no debemos tener derecho a algo…

Por cierto, Fritz DS costó unos 2o0.000 euros crearlo (y 9 meses de trabajo de unas 10 personas) de los que acabamos recuperando 90.000€. Los 110.000 euros restantes los hemos tenido que asumir como pérdida y como resultado, el balance de la sociedad en el cierre del año pasado era un poco “justillo” según el director de la entidad bancaria anterior.

Que cada uno saque las conclusiones que considere oportunas. Pero si esto tiene que seguir pasando, que el destino no me gurde mucho rencor y que no me haga tener estos ataques de risa o de llanto, porque mi pobre conciencia no tiene la culpa de cosas como esta.

Su juego de mesa, UBONGO, es desde hace unos años un referente Europeo en el género. Muy pocos son los juegos de mesa que venden más que el suyo, sobre todo en los mercados del norte de Europa, característicos por su afinidad a este tipo de juegos. En Alemania, principal mercado mundial de juegos de mesa, UBONGO se encuentra detrás de “Monopoly” y “Trivial” en ventas. Este año, ha superado incluso a Catan y Carcassone, dos referentes clásicos de los juegos de mesa… consiguienso sobrepasar la cifra de 1.000.000 de unidades vendidas.  

Gregory se reunió con nosotros y nuestros equipos de desarrollo para definir la estrategia de transformación del juego de mesa a tradicional al formato de videojuego. Sobre un prototipo que habíamos programado semanas antes, discutimos la aplicación que debería tener el juego en las diferentes adaptaciones a las plataformas. El juego se determinó para Wiiware, DSiWare, PSP mini, PSN, PC, iPhone, iPAD y una versión especial del juego de PC para descarga digital, así como su adaptacióna  un Browser Game. Así pues, UBONGO, tendrá adaptación a 8-9 plataformas diferentes. La inversión que tendremos que hacer, rondará los 300.000 € y esperamos tener el producto listo para la campaña de Navidad de este año.  

La mecánica del juego, basada en piezas tipo “Tetris” tendrá puzzles y modos de juego exclusivos para cada una de las plataformas. Cada versión contará, como mínimo con unos 500 puzzles a resolver (unas 30 horas de juego) y por lo tanto Gregory nos ha preparado unos 5.000 puzzles para ser repartidos en niveles de dificultad por cada una de las 9 plataformas. Todas y cada una de ellas tendrá puzzles exclusivos. Es decir, que si compras la versión de iPhone, en la versión de PC o PSN encontrarás modos de juego diferentes y puzzles diferentes.  

...discutiendo los modos de juego.

 

1.000.000 unidades vendidas

...con los productores de KORNER

...con parte del equipo de desarrollo.

‘The Hundle Indie Bundle’

El usuario puede descargar el pack de juegos  desde un miserable céntimo de dólar. Parte de los ingresos se destinan a dos ONG. El precio total en las tiendas del conjunto de los juegos asciende a los 80 dólares. A pesar de esta inmejorable propuesta, la cifra de copias pirateadas asciende al 25 por ciento del total descargadas, según la cifra que baraja Wolfire Games, uno de los equipos implicados.

La venta no tiene intermediarios y los juegos están disponibles sin DRM (sistema de protección de pirateo) y para Mac, Windows y Linux. “No queríamos dejar a nadie fuera”, aseguraron los creadores de la iniciativa en la página web. El pago se debe hacer vía Paypal, Amazon o Google Checkout y es posible enviar el ‘pack’ como regalo.

Además, los beneficios se reparten de forma equitativa entre los cinco desarrolladores y dos asociaciones sin ánimo de lucro: Child’s Play charity y Electronic Frontier Foundation. Es más, la web ofrece la posibilidad de repartir los beneficios de la forma en que el usuario quiera.

EN BUSCA DE RESPUESTAS.

Parece una de las mejores ofertas en calidad/precio de la industria de los videojuegos que se puedan encontrar y sin embargo una de cada cuatro descargas de este ‘pack’ es pirata (Los desarrolladores han contabilizado los enlaces que son reutilizados una vez hecho el pago y han dejado fuera Bitorrents y “otras fuentes”).

“¿Cómo es posible que alguien piratee el pack?”, se preguntan los desarrolladores desde el blog de Wolfire Games.

Los creadores del fabuloso ‘pack’ han encontrado tres respuestas posibles a que un jugador decida piratear ‘The Humble Indie Bundle’: es más rápido y más sencillo bajar de un hipervínculo, cree que alguno de los métodos de pago no está disponible en su país o por rebeldía contra la industria.

El post ‘Ahorra un centavo pirateando el ‘Humble Indie Bundle’ de Wolfire ataca duramente el tercer y último supuesto: “Algunos usuarios simplemente quieren atacar, ser agresivos y rebeldes. No les importa -a los usuarios que piratean por rebeldía- si están atacando a desarrolladores independientes, niños enfermos o las libertades civiles en línea… están atacando a alguien y así se sienten guays”.

Sea como sea, los desarrolladores han anunciado que no van a tomar medidas legales contra los piratas. “Nos vamos a centrar en hacer juegos geniales, tener un gran servicio para el cliente y esperar lo mejor”. Eso sí, piden que se utilice Bitorrent para no utilizar el ancho de banda de sus servidores.

A pesar del fuerte impacto de la piratería, la iniciativa acumula un total de 102.181 contribuciones, con unos ingresos superiores al millón de dólares, lo que deja una media de contribución de 8,91 dólares.

   Web de la iniciativa: http://www.wolfire.com/humble.

Francamente, me daría vergüenza que uno de mis hijos piratease una iniciativa así. Pero el patio está como está y a mucha gente hacerlo, les parece “cool”.

¿Rebeldes? ¿inconformistas? ¿solidarios con los pobres? Me guardo mi calificativo… No es ninguna broma lo que está pasando.

Korner Entertainment ha llegado a un acuerdo con la productora El Terrat para la inclusión del producto PC FUTBOL en los capítulos de  la serie de TVE1 “Pelotas”. Los directores de la serie, Juan Cruz y Jose Corbacho son amigos míos de muchos años atrás.De hecho, en el caso de Jose, fuimos al mismo instituto y con Juan, hemos llegado a ser vecinos de nuestros domicilios. Son tios cachondos.

La iniciativa surge cuando un día me llama Juan para pedirme que le eche una mano en un problema que tenían con una maquina recreativa en uno de los capítulos de la serie. TVE había rechazado un tipo de máquina determinado para que fuese mostrado en el capítulo y Juan me sugirió qué se podía hacer para suplir esa carencia. Necesitaban un producto para “jugar” en un bar, donde uno de los protagonistas se enganchaba a la adicción competitiva de conseguir la “Champions”.

Futbol + adicción +producto conocido + producto de pc… “pués no puede ser otro producto que PC FUTBOL“, le contesté a Juan. La marca, siendo de nuestra propiedad, podía ser “cedida” sin ningún tipo de problema para hcerla encajar en la serie. Y así fue. Llegamos a un acuerdo y decidimos incluír PC FUTBOL en su versión fantástica de máquina recreativa en la serie. La producción de los contenidos fue coordinada por Nacho Fernandez en Korner y por Albert Espel de El Terrat.

Esta semana GamesIndustry publica una  noticia muy esperanzadora para los pequeños desarrolladores de videojuegos. Hasta ahora, los  juegos de desarrolladores independientes (indie) descartados por las grandes compañías de distribución digital como Valve, Impulse o D2D, pocas oportunidades más tenían para sobrevivir siendo publicados y ofrecidos al público. Y los pocos que lo conseguían, perdían el control de los contenidos, cedidos a manos de terceros.

ModDB.com espera remediar este problema mediante la introducción de Desura, la primera plataforma de distribución digital diseñada únicamente para juegos indie. Ahora no está claro si Desura contará con un cliente (download manager) como Valve o Impulse, o si va a ser un verdadero calvario como lo es al bajarse un juego de Direct2Drive, pero en cualquier caso los jugadores de “indie games”  y sus desarrolladores deben estar bastante excitados.

¿Por qué tan excitados? Parece ser que el posicionamiento estratégico del portal va a ser diferente al de Valve o Direct2Drive en lo referente al control de los contenidos y no se van a centrar en la estructura “cerrada” de información basada en videos, screenshots, etc… sino que van a dar carta libre a los desarrolladores a crear a su libre elección los contenidos que quieren incluir en el portal. Además, son los usuarios lo que valorarán el juego y lo completarán con información subida al portal por ellos mismos. Es decir, un nivel de información libre para el desarrollador y opciones de completar esa información por el usuario. Todavía no está claro que pasará con los comentarios negativos o material “no deseado” llevado al portal.
Desura está previsto para finales de abril, dando ya la posibilidad  a los desarrolladores indie de un control completo sobre su contenido.

Más que un portal, Desura es una comunidad de juegos para indies. Foros y una comunidad para jugadore donde pueden  interactuar el uno con el otro, puede convertirse en una verdadera amenaza para el catálogo de juegos indie de Valve, por ejemplo

No hayque apresurarse y hacer la salsa antes de matar a la perdiz, pero tener un extenso catálogo de juegos indi, donde los usuarios pueden interactuar los unos con los otros, no parece, a simple vista una mala perspectiva para nadie…

Pero… (siempre hay un pero) en mi opinión, habrá que esperar a ver como evoluciona en los próximos meses esta iniciativa y ver su estrategia para conectar a los desarrolladores con los usuarios jugones. No está nada claro el comportamiento de unos ni de otros.

Ayer recibí personalmente la autorización para ser beta tester del aplicativo, algo que me interesa mucho, ya que desde tusjuegos.com estamos diseñando una parte del portal de descargas en español con una estrategia similar. Lo teníamos pensado desde el principio, básicamente para juegos casual y esta experiencia nos servirá para determinar los parametros más idóneos a la hora de optimizar nuestro servicio en español.

¿Será una alternativa viable en un mercado que pronto estará sobredimensionado de oferta?

El hecho es que, probablemente, contamos con el grupo de productores de videojuegos más importantes de la web, alcanzando ya casi los4.000 miembros. Compañías de todas las características y tamaños están representadas en este grupo relacionado con la producción de videojuegos. Prácticamente nadie de la industria carece de alguna persona de su plantilla relacionada con esta comunidad.

Hemos sido destacados en LinkedIn como un de los primeros grupos (hace ya tiempo) en alcanzar los 3.000 usuarios. En cualquier caso, es un buen lugar para estar en contacto con profesionales de la industria en otro entorno.

http://www.linkedin.com/groups?home=&gid=37465&trk=anet_ug_hm&goback=%2Egsm_37465_1_*2_*2_*2_ltod_requests

Cunado compré la marca para Korner Entertainment, junto con mi compañero Nacho Fernandez (también presente en las ediciones anteriores) no dudamos ni un momento en mantener informada a la comunidad de jugadores y escuchar sugerencias. Es evidente que no se pueden tener en cuenta todas las sugerencias que te proponen, porque para hay opiniones distintas e incluso enfrenteadas para, prácticamente, todo. En cualqueir caso, lo que más abunda entre los jugadores son características del juego en las que muchos de ellos están de acuerdo.

Recuerdo una conversación con Marcos hace unas semanas donde él me decía lo mismo. Ya desde Dinamic Multimedia era imposible agradar con el producto a todo el mundo, pero sí se consideraban las propuestas que los jugadores hacían. Y eso es lo que queremos hacer nosotros desde Korner. Marcos es una persona prudente y siempre ha insistido en el respeto hacia la comunidad de jugadores y aunque no se pueda agradar a todo el mundo, como mínimo no hacer oídos sordos como en el pasado. Somos amigos desde hace años y él siempre vela por el bien del juego.

Cuando me han preguntado por la nueva versión del juego, siempre he dicho lo mismo: hay que esperar. Y es la verdad. Hay que esperar para, primero de todo, escuchar a los jugadores y tomar decisiones. He afirmado desde el primer dia que adquirimos la marca, que no vamos a hacer nada a espaldas de la comunidad de jugadores. Y en esto no ha de confundirse con que tomemos decisiones  que pensamos son las mejores para la empresa sin consultarlas, porque sino esto sería una locura. Si a la empresa le va bien, los jugadores estarán contentos con el juego. Desde Gaelco-Planeta ya hubo discrepancias desde el dia 1 y así acabó el tema.

La primera acción puesta en marcha ha sido ponernos en contacto con los responsables de las comunidades de jugadores de pc futbol. Principalmente con Pablo de pcfutbolmania (cuando hablamos, estaba moderando managermania) que siempre ha sido de grata ayuda. Cordial cuando era necesario y crítico cuando tocaba serlo. Después de 3 años sin hablarnos nos volvimos a ver en Madrid y le explique que habíamos adquirido la marca y que lo primero que queríamos hacer era poner una serie de “herramientas” para los jugadores de pcfutbol con las que pudiesen darnos su opinión objetiva sobre lo que esperan de un nuevo juego.

Le dí mi palabra de que se contaría en todo momento con los jugadores y que haríamos una encuesta pública y tendríamos unos foros abiertos a discutir cualquier tema respecto al juego. Tardamos un poquito más de la cuenta, pero para estas Navidades pudimos ponerlo todo en marcha.

La respuesta ha sido bastante buena. En pocos días han entrado a la página unas 2.000 personas y casi la mitad han contestado sagradamente a las más de 50 preguntas que les hacemos. La verdad es que es de agradecer el gesto de Pablo y sus compañeros para ayudarnos a poner en marcha esta iniciativa.

Los resultados son muy curiosos, algunos esperados, otros no tanto… En cualquier caso, no voy a dar aquí ninguna información. El compromiso es que los encuestados, al final de la fecha límite (que será a finales de Enero) recibirán personalmente los resultados de la encuesta. Ellos van a a ser los primeros en saber la información. Lo prometido es deuda y así se va a hacer. La suerte está echada…

La encuesta se puede encontrar en www.pcfutbol.com y los foros en www.pcfutbolmania.net

http://www.carlosblanco.com/2009/12/15/las-ultimas-inversiones-de-itnet-en-expansion/

Una de las inversiones de IT NET es DESCARGAS ONLINE, S.L., empresa fundada al 50% con Korner Entertainment, SL para la distribución digital de videojuegos. Esta inversión que hemos hecho conjuntamente en la nueva sociedad tenemos previsto que inicie su activiadad a principios del 2010. Nos queda mucho por hacer…

PREGUNTAS DE LA ENTREVISTA

R. .Hola, no se ha cambiado el tradicional Manager a un juego TRIVIA. Cuando adquirimos la marca, ya comentamos nuetsra intención de hacer una gama de productos basados en la licencia. PC FUTBOL TRIVIA es el primero de ellos. Los periodistas que lo han visto han comentado que es el mejor trivia de futbol que se ha hecho hasta la fecha. Al final los usuarios decidirán si estas primeras impresiones son ciertas o no. Saludos.

R. .Hola Andrés, si te refieres a PC FUTBOL TRIVIA sólo puedo decirte que es el juego de trivia futbolístico con más inversión hasta la fecha. Si te refieres al Manager, de momento no hay nada concretado. Saludos

R. .Hola Juanjo, el lanzamiento estará disponible en las tiendas españolas la primer asemana de Noviembre. Saludos.

R. .Hola Martín, el juego tiene 3 niveles de dificultad integrados en el juego, por cada una de las 9 categorías de contenidos, es decir, 27 bloques de preguntas. Saludos.

R. .Hola, efectivamente, hemos producido una versión de PC CALCIO con muchas preguntas y respuestas del calcio. De la liga argentina hemos añadido una serie de preguntas en todas las versiones del juego. Saludos.

R. .Hola Xosé, he tenido relación con PC FUTBOL desde hace muchoas años. Estamos valorando opciones de diferentes tipos de juego en diferentes plataformas, pero no hay nada concreto todavía. Estamos en contacto con la comunidad de jugadores de pcfutbol y ya hemos hecho público que cualquier decisión que se tome en el diseño del juego será consensuada con los usuarios. Saludos.

R. .Hola Pep, me siento muy orgulloso de utilizar el nombre de PC FUTBOL. Ha costado recuperarlo casi un año de negociaciones y bastante dinero. Siento que tu percepción sea que es en vano. Nuestra intención es hacer buenos juegos con la licencia. Vuelvo a repetir que estamos en contacto con la comunidad de usuarios de pcfutbol y trabajando en herramientas de consulta a jugadores para ver que podría ser un buen juego en el 2010.Saludos.

R. .Hola, estamos valorando el tipo de juego que debe ser sin perder la esencia de lo que fue pcfutbol anteriormente. La consulta estará determinada por la funcionalidad de pcfutbol 2001. He jugado a varios manager on-line y Striker, desarrollado or U-Play (conocidos nuestros) tiene mis preferencias en cuanto a jugabilidad. En dimensión de juego creo que es más elaborado Hat Trick, pero es un diseño muy británico y poco amigable para jugadores más rápidos. Saludos.

R. .Hola, la marca ha tardado casi un año en ser negociada y hasta su adquisición no se pudo determinar el orden de salida de los diferentes juegos. PC FUTBOL LIGA TRIVIA era el más adecuado por nuestra relación con todos los periodistas y fotógrafos que han participado de la base documental del juego. Pero el año que viene habrá mas…Saludos.

R. .Hola, los conceptos de juego son totalmente diferentes. PC FUTBOL LIGA TRIVIA es una mezcla de TRIVIA tradicional, estrategia y juego de mesa. No tienen nada que ver los diseños de juego. Saludos.

R. .Hola, he jugado a todos los PC FUTBOL que existen, así como a Championship Manager, FIFA Manager, Football Manager y algunos on-line. No es un nuevo formato de juego. Es un juego diferente, basado en preguntas y respuestas. Si este género no te gusta, estamos estudiando con la comunidad de usuarios alternativas a un nuevo tipo de juego. En cualquier caso, este juego nada tiene que ver con el Trivia de la edición de 2001. Saludos.

R. .Hola Martín, no es un mánager. Es un juego de preguntas y respuestas. Siento decirte que no se puede hacer lo que quieres.Saludos.

R. .Hola, es un juego basado en preguntas y respuestas, con una base de estrategia y mecánica de juego de mesa. Se basa en un sistema de puntos por el tipo de pregunta que recibes y la acción en el terreno de juego que quieres elaborar. Es realmente divertido. De verdad… Saludos.

R. .Hola Pedro, no queremos convertir el manager en un juego de preguntas y respuestas. Simplemente es otro juego diferente. La idea surgió de los trivia incluídos en ediciones anteriores y muy jugados por los usuarios. Saludos.

La empresa tiene una actividad muy similar a la de Gammick, es decir, producir videojuegos con estudios de desarrollo españoles, con la salvedad de que Korner Entertainment desarrolla casi todos los productos con licencias de terceros. A diferencia de Gammick, que pretendía crear propiedades intelectuales propias y explotarlas en formato multiplataforma, la actividad de la nueva empresa en desarrollos pequeños, pero arropados por marcas o conceptos conocidos.

La visión estratégica de la empresa es crear videojuegos con conceptos muy casuales y de jugabilidad simple y llevarlos a un público que no pretenda invertir grandes cantidades de horas en jugar a videojuegos. La intención es llevar los desarrllos a formatos de distribución digital como Wiiware, DSiware, PSP Mini, PSN, PC-Descarga Digital, Browser Games, Facebook, XBOX Live,etc…

El equipo que forma la compañía tiene más de 15 años de experiencia en la distribución, desarrollo y producción de videojuegos y todos ellos han sido compañeros míos en anteriores empresas. Mi función en la compañía es la de Director General.

Actualmente estamos trabajando en diferentes proyectos de diferentes temáticas y hemos llegado a acuerdos de desarrollo con desarrolladores como Sionauta/ Minsk, PlayWay, EnjoyUp…

Además, hemos adquirido las marcas PC FUTBOL, PC CALCIO, PC BASKET y WILD SUMMER. Además, hemos firmado un acuerdo de tres años con la ACB para desarrollar videojegos de baloncesto con sello ACB en varias plataformas y formatos. El primer producto en salir al mercado será ACB TOTAL 2010, distribuído por Digital Bros. Iberia, empresa dirigida por mi buen amigo Juan Gonzalez.

Además, hemos adquirido los derechos de “Fritz”, el mejor juego de ajedrez del mundo, para hacer su versión de teleónía móvil y de “Ubongo”, el juego de mesa de más éxito de Alemania (país #1 del mundo en Juegos de mesa) para hacer sus versiones para diferentes consolas.

Durante 2010 se ha incorporado a la compañía, Ramón Farell, que será socio junto conmigo y con Pedro. Su labor será la de desarrollar toda la estrategia de nuevos canales para la distibución de productos de Korner. Paralelamente, hemos constutuido otra sociedad al 50% con Grupo ITnet (Carlos Blanco) llamada DESCARGAS ONLINE, SL. Esta nueva empresa se encargará de desarrollar el negocio de la distribución de videojuegos a través de las descargas digitales. EL CEO de la compañía hemos decidido que sea Ramón Farell.